驻场简单说就是要求服务提供方派工作人员到甲方指定地点工作。在软件外包服务中一般要求乙方派项目人员，特别是开发人员到自己公司工作，和自己的员工一起开发产品，这就是软件外包的中驻场。

当甲方要求驻场后，乙方一般会提出驻场费用，一般以驻场人员的差旅费的方式，但标准会比较高。比如IBM一般驻场费用是每人每月5万元以上，一般的外包公司驻场费用每月也会超过3万，最少的也要超过2万元。为什么一个工资不到2万的人员，驻场差旅补会这么高。其实这个补助并不是简单一个人的工资的算法。这里面服务提供方是怎么计算的呢？

第1， 一般软件外包服务者，并不会只做一个项目，往往是几个项目同时推进，而项目人员并不是单独服务一个项目，所以每个项目分摊的人工成本就低很多，但如果驻场，这个人员只能服务一个项目，人工成本全部由甲方承担，

第2， 驻场对于项目人员来说就是出差。公司一方面必须支付出差补，另一方面还要解决不想出差的问题。驻场一般是一个项目结束，少则一两个月，多则半年一年，人家本来在上海上班，驻场到沈阳，很多人不愿意，也增加人员招聘难度，甚至导致人员离职 ，这个成本也需要甲方承担。

第3， 驻场增加服务方的管理风险，项目风险，乙方也会让甲方承担。

等这些，乙方都会要求甲方承担，所以驻场人员的差旅补就很高。

当然还有一种情况，如果你是一家特别大的公司，像华为，每年可以给乙方几千万，甚至上亿的项目，这种驻场，不会额外付费，因为乙方会招聘人员专门服务你的项目，这种情况下，这些人员招聘来时就是驻场的，而且项目稳定，管理难度也小的多。

再来说说驻场到底有没有用？

驻场是有用的，要是没用，也就不会有IMB，华为等的驻场。但驻场作用是什么呢？一般驻场就是为解决问题方便，沟通高效，方便项目推动。比如有一些项目，不但需要开发，还要和设备联调，这种情况下，驻场可以方便调试，高效工作。

还有的驻场是为了维护，比如一些软件开发项目是边开发，边上线，这样就出现了项目还在进行，但部分功能已上线，如何保证上线的功能良好运行，需要现场维护，驻场也会发挥作用。

还有的驻场只是因为甲方很多问题没定下来，需要及时沟通。驻场可以一起沟通，一起修改。分析到这里你会发现，驻场有他适用的场景，如果驻场能高效工作，驻场是有价值的，如果场景不对，驻场只会增加成本。

一般一个APP开发，一个平台开发，或一个系统开发，驻场意义就不大。因为开发需求明确后，整个开发过程，甲方基本不用参于，到了验收阶段，甲方验收就可以。驻场甲方只能看到工作人员在写代码。如果说需求不断需要改变，首先需求不断改变，很容易导致项目烂尾，因为软件开发是有规律，是要求连续的，并不是想改就可以改的。第二，如果确实在整个开发过程中，需要完善，那驻场也是产品人员，而不是开发人员，因为开发人员是根据产品人员要求开发，写代码，他并不负责和客户沟通需求。

反观，很多不太懂互联网的甲方，觉得驻场好管理，项目有保证，要求乙方派开发人员驻场，最后付了高额的驻场费，结果真开发起来，根本没法和开发人员沟通。

软件开发有自己规律的标准，甲乙双方只要遵守这些规律，项目一定可以很好的推动，而且不会造成浪费，相反会导致项目烂尾或成本浪费。